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【動(dòng)力廠科段長(zhǎng)培訓(xùn)】成長(zhǎng)充電站,提升驅(qū)動(dòng)力
發(fā)布人: 九江  發(fā)布時(shí)間: 2020-08-13 00:00:00  瀏覽次數(shù): 1899 次

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近日,動(dòng)力廠科段長(zhǎng)“標(biāo)準(zhǔn)改善從問(wèn)題管理開始”緊張忙碌的主題賦能培訓(xùn)圓滿結(jié)束。標(biāo)志著公司本年度班段長(zhǎng)基層管理培訓(xùn)正式落幕。

動(dòng)力廠高度重視并倍加珍惜此次培訓(xùn)機(jī)會(huì),在保證安全生產(chǎn)的前提下,各車間共選派44名學(xué)員參加此次能力提升培訓(xùn),不僅有工段長(zhǎng)、后備段長(zhǎng),還有車間的中層副職。大家表示經(jīng)歷三天的緊張培訓(xùn)與體能訓(xùn)練,認(rèn)識(shí)到自身短板,收獲了管理技巧,增強(qiáng)了身體素質(zhì),提高了工作動(dòng)力。

作為公司發(fā)電與供電的核心單位,此次培訓(xùn)動(dòng)力廠圍繞“如何降低用電成本”“發(fā)電機(jī)組的穩(wěn)定高效運(yùn)行”“精細(xì)化管理-安全篇”“提練崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)關(guān)鍵要素”這四個(gè)課題進(jìn)行授課講解。四位內(nèi)部講師結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,在培訓(xùn)前精心備課、反復(fù)推敲,確保將知識(shí)毫無(wú)遺漏地傳遞給學(xué)員。培訓(xùn)中,他(她)們專心授課,靈活講解,介紹了動(dòng)力廠課題開展情況,講解了如何提煉關(guān)鍵要素、生成專業(yè)管控清單及推行精益化安全管理知識(shí)。

華北理工大學(xué)李勁松老師從“標(biāo)準(zhǔn)改善從問(wèn)題管理開始”“探討標(biāo)準(zhǔn)改善的抓手”兩個(gè)議題出發(fā),為學(xué)員講解了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的方法。在生產(chǎn)管理中,問(wèn)題不可避免,只有增強(qiáng)了大家的問(wèn)題管理能力,才能實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與管理的雙進(jìn)步。

培訓(xùn)過(guò)程中,學(xué)員們遵規(guī)守紀(jì)、學(xué)風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),師生討論和交流,形成了教學(xué)互動(dòng)、教學(xué)相長(zhǎng)的課堂氛圍。通過(guò)學(xué)習(xí),學(xué)員對(duì)課題開展有了全面的掌握,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理有了深刻的認(rèn)識(shí),學(xué)會(huì)了用問(wèn)題查找管理短板,改進(jìn)不足,增強(qiáng)了內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力,為今后學(xué)習(xí)加足馬力,促進(jìn)基層管理者不斷提升。

動(dòng)力廠廠長(zhǎng)楊連才對(duì)本次培訓(xùn)作總結(jié)講話。他指出,在標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行過(guò)程中要對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改,使標(biāo)準(zhǔn)可執(zhí)行、有效果,實(shí)現(xiàn)高效、簡(jiǎn)便、易操作。班段長(zhǎng)要學(xué)會(huì)分析問(wèn)題,尤其針對(duì)復(fù)雜的問(wèn)題,要運(yùn)用好邏輯樹分析法,制定短期或長(zhǎng)期的解決方案,本著現(xiàn)時(shí)現(xiàn)地的原則,解決好當(dāng)下制約發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的推行實(shí)施,起到了減少事故,穩(wěn)定生產(chǎn)的作用。同時(shí)通過(guò)開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)還可以實(shí)現(xiàn)人才快速?gòu)?fù)制,是人才培養(yǎng)的必經(jīng)之路。各車間務(wù)必堅(jiān)決、大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

針對(duì)下步工作計(jì)劃,楊連才要求各車間利用目標(biāo)引領(lǐng)管理,突出責(zé)任意識(shí),對(duì)出現(xiàn)的事故進(jìn)行追責(zé),并制定相應(yīng)的崗位調(diào)整管理辦法。加強(qiáng)過(guò)程檢查,執(zhí)行管控清單,使管理者人人有管理標(biāo)準(zhǔn)、事事有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。提煉出影響動(dòng)力廠發(fā)展的關(guān)鍵要素,并形成管控清單,加大追根溯源與破解難題的力度,促進(jìn)動(dòng)力廠不斷向前發(fā)展。

團(tuán)結(jié)協(xié)作的管理團(tuán)隊(duì),努力奮進(jìn)的基層隊(duì)伍,推動(dòng)了動(dòng)力廠近幾年各項(xiàng)工作的不斷提升,工作質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。經(jīng)過(guò)此次主題培訓(xùn)充電賦能,筑牢了班段長(zhǎng)思變求新的學(xué)習(xí)意識(shí),夯實(shí)了解決問(wèn)題的能力基礎(chǔ)。在扎實(shí)推進(jìn)崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)及精細(xì)化管理的過(guò)程中,動(dòng)力廠的各項(xiàng)工作必將再上新臺(tái)階!

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